石材翻新公司的组织结构
总经理: | 市场营销部: | 项目管理部: |
- 负责公司的整体战略规划和决策。 - 监督和协调各个部门的运作。 | - 市场调研,了解市场需求和竞争对手情况。 - 制定营销策略,推广公司业务。 - 与客户沟通,承接石材翻新项目。 | - 负责项目的规划、安排和执行。 - 协调各个施工团队,确保项目按时完成。 - 监督施工质量,处理施工中的问题。 |
施工团队: | 采购部: | 财务部: |
- 具体进行石材翻新的施工工作。 - 按照标准操作流程进行施工。 - 确保施工现场的安全和卫生。 | - 采购所需的石材翻新材料和设备。 - 与供应商谈判,争取优惠的采购价格。 | - 负责公司的财务管理和预算规划。 - 核算成本和收入,进行财务报表分析。 - 监控资金流动,确保公司财务状况健康。 |
客户服务部: | 技术研发部: | 人力资源部: |
- 跟进客户反馈,解决客户问题。 - 维护客户关系,提高客户满意度。 - 进行客户回访,收集客户意见和建议。 | - 研发和改进石材翻新技术和工艺。 - 提供技术支持和解决方案。 - 培训施工人员的技术能力。 | - 招聘和培训员工。 - 制定员工绩效考核制度。 - 处理员工的薪酬和福利事务。 |